Repactuação do Rio Doce, Hospital Universitário, ampliação da rede, credenciamentos federais e mais de 150 mil atendimentos na UPA marcam o avanço da saúde pública no município ao longo do ano.

O prefeito Juliano Duarte finaliza 2025 com um balanço expressivo e detalhado das principais ações de saúde pública, fruto de um ano marcado por conquistas e reestruturação do sistema municipal. Em sua prestação de contas nas redes sociais, o alcaide destacou avanços que mudaram o cotidiano dos moradores, alçando Mariana a um novo patamar na área da saúde. O Território Notícias faz um resumo, com o relato do gestor e detalha cada uma das iniciativas citadas.

A Prefeitura de Mariana apresentou a retrospectiva das ações e investimentos realizados na área da saúde ao longo de 2025, destacando planejamento, captação de recursos externos, ampliação de serviços, economia de recursos próprios e recorde de atendimentos à população.

Entre os principais marcos, está a aprovação do plano de repactuação do Rio Doce, que garantiu ao município R$ 139 milhões em recursos federais, com parcelas previstas para 2025 e 2026 — o maior repasse já destinado a Mariana, resultado direto da atuação técnica da gestão municipal.

Outro destaque histórico é o Hospital Universitário de Mariana, anunciado oficialmente em 2025 com a presença do presidente da República. A Prefeitura doou o terreno e aportou R$ 20 milhões de contrapartida, com previsão de início das obras em 2026. A unidade será de alta complexidade, com atendimento em oncologia, cirurgias especializadas e referência regional em saúde.

Também foi garantido recurso para a construção do Centro Especializado em Reabilitação (CER tipo IV), que atenderá quatro áreas: reabilitação motora, visual, auditiva e deficiências ocultas/raras, incluindo o atendimento a pessoas com transtorno do espectro autista. O projeto está em fase de elaboração para posterior licitação.

Por meio do Novo PAC, o município conquistou importantes investimentos, como:

• Construção da UBS de Padre Viegas (UBS tipo II), no valor de R$ 2,54 milhões;
• Aquisição de equipamentos modernos para Unidades Básicas de Saúde;
• Implantação de kits de telesaúde/telemedicina;
• Habilitação do CAPS AD, garantindo repasse federal de R$ 2,5 milhões e reduzindo gastos próprios.

Na rede hospitalar, foi firmado um novo contrato unificado com o Hospital Monsenhor Horta, ampliando o teto financeiro, aumentando a quantidade de exames e procedimentos e fortalecendo o atendimento local. Além disso, Mariana obteve aumento do teto MAC (Média e Alta Complexidade), com reconhecimento de produção excedente e repasse adicional de R$ 2,8 milhões.

A gestão também promoveu economia significativa de recursos, como:

• Redução de R$ 2,2 milhões por ano ao assumir a gestão própria do raio-x e laboratório da UPA;
• Credenciamento do Serviço de Atendimento Domiciliar (SAD), com repasse de R$ 72 mil mensais;
• Credenciamento de quatro equipes de Saúde da Família, 30 agentes comunitários de saúde e da própria UPA, que passou a receber R$ 500 mil por mês, gerando economia anual de cerca de R$ 6 milhões.

Houve ampliação do horário de atendimento em unidades estratégicas, como o Centro 1 e o serviço especializado Previne, além da criação de novas salas de vacina em PSFs, descentralizando o atendimento. A Prefeitura também investiu em tecnologia, com tablets e uniformes para agentes comunitários, implantação do sistema federal de produção (S-RUS) e fortalecimento da atenção primária e especializada.

Entre as ações sociais e assistenciais, destacam-se:

• Entrega de 3.405 óculos gratuitos (R$ 851 mil);
• Distribuição de kits de higiene bucal a estudantes da rede municipal;
• Investimento de R$ 490 mil em próteses dentárias;
• Continuidade da distribuição gratuita de fraldas, dietas enterais e fórmulas nutricionais.

Na gestão de pessoal, foram efetivados 14 enfermeiros e 23 técnicos de enfermagem, reduzindo custos com terceirização e fortalecendo o quadro próprio. Também foram contratados novos médicos especialistas, como nefrologista e cirurgião.

Os números de produção evidenciam a ampliação do acesso:

• 2.183 procedimentos hospitalares no Hospital Monsenhor Horta;
• Milhares de cirurgias, exames e procedimentos realizados via Santa Casa de Ouro Preto e consórcios de saúde;
• 251.052 atendimentos na atenção primária;
• 104.554 atendimentos na atenção secundária;
• 150.546 atendimentos na UPA, média de 418 por dia;
• 9.246 pacientes atendidos no transporte sanitário, além de 2.920 transferências.

A vigilância em saúde apresentou resultados expressivos, com queda drástica nos casos de dengue — de mais de 10 mil em 2024 para pouco mais de 100 em 2025 — fruto de mutirões, visitas domiciliares, ações educativas e reforço das equipes. Foram realizadas mais de 67 mil visitas domiciliares, mais de 100 mutirões, recolhimento de centenas de toneladas de resíduos e vacinação de mais de 12 mil animais.

Por fim, a gestão investiu em infraestrutura, com reformas e melhorias em diversas UBSs, no CAPS, no acesso à UPA, no almoxarifado de medicamentos e no Centro de Acolhimento de Animais, além da aquisição de equipamentos e materiais essenciais.

A retrospectiva evidencia um ano marcado por planejamento, ampliação da rede de serviços, fortalecimento do SUS em Mariana, economia de recursos próprios e recorde de atendimentos, consolidando avanços estruturais e assistenciais na saúde municipal.